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綠地技術管理領域成本控制研究()83頁
本控制研究技術管理領域結合項目,有的放矢……2012/09蘇南事業部技術部參考:江蘇筑森成本控制研究研究框架一、理念—設計階段成本控制二、規劃—設計階段成本控制三、方案—設計階段成本控制四、施工圖—設計階段成本控制五、景觀—設計階段成本控制六、室內—設計階段成本控制一、成本理念1.控制目的2.核心原則3.微笑曲線4.控制手段5.抓住重點6.實施辦法二、規劃階段1.開發時序2.停車指標3.公建配套4.交通組織5.場地豎向6.綜合管線7.小區景觀8.建筑高度9.樣板區三、方案階段1.土方平衡2.設備用房3.建筑高度4.結構合理性5.體形系數6.建筑層高7.開窗比例8.戶型平面9.架空層10.頂部構架11.地下車庫12.儲藏空間13.贈送空間14.立面材料15.建筑部品16.標準化五、景觀階段1.重點分配2.軟硬比例3.水景比例4.苗木品種5.標準化六、室內階段1.裝修范圍2.材料選擇3.標準化四、施工圖階段1.結構優化2.管井3.隔墻4.節能計算5.構造做法6.精裝修7.設備8.設計變更9.標準化一、成本控制理念成本控制研究一、成本控制理念1.微笑曲線2.控制目的3.核心原則4.控制手段5.抓住重點6.實施辦法成本控制研究控制理念成本控制理念微笑曲線借鑒產業研究,價值的來源,錢花在那里?微笑曲線就是一條說明產業附加價值的曲線,從橫軸來看,由左至右代表產業的上中下游,左邊是研發,中間是制造,右邊是營銷;縱軸則代表附加價值的高低。微笑曲線成本控制理念微笑曲線小區規劃—建筑方案—施工圖—景觀設計—室內設計建立“全過程”設計成本控制理念成本控制理念控制目的思考:價值+附加價值-成本=利潤利潤最大化,更好的掙錢。。。。。會花錢,才有可能會掙錢……走遠了,忘記了出發的目的……成本控制理念核心原則產品與作品的區別?向制造業學習!“客戶體驗”是衡量成本控制是否合理的最核心原則成本控制理念核心原則不是建筑師、銷售員、老板等等的衡量標準……-11-客戶體驗分析:一、外部要素二、內部要素成本控制理念核心原則區域交通教育商業景觀醫療合計價格戶型口碑景觀物業樣板區質量規劃立面合計決定客戶購房的體驗分析……客戶體驗因檔次、城市有別……-12-成本控制理念控制手段思考:如何協調成本與品質之間的矛盾?4.控制手段●資源分配品質和成本的平衡●競品對標擊敗競爭對手●成本控制研究理念階段先分析開發,其次建安
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上傳時間: 2020-04-30 16:07:30 資料星級: 所屬分類: 房地產成本
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