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pdf @地產智庫 世邦魏理仕萬科社區商業標準化運作體系 (共388頁)

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@地產智庫 世邦魏理仕萬科社區商業標準化運作體系
008年3月26日萬科社區商業標準化運作體系研究服務(終期)初稿呈致上海萬科房地產有限公司社區商業的定義社區商業目前尚無非常明確的定義,一般而言,可以根據成因分為兩個大類,三種類型:新里程四季花城,假日風景,城市花園華爾茲花園萬科項目舉例及占總項目開發量的5%以上占總項目開發量5%以下占總項目開發量5%以下開發體量占比標準街區型獨立型住宅配套型高低中開發風險3萬方以上1萬方內1萬方內典型開發體量高低中開發商自由度在大型開發項目中,其商業開發量達到較高比例的或為大型住宅區域配套,由地產開發商作為獨立商業項目開發的隸屬于住宅項目的,僅以服務住宅用戶為主要目的的由多個住宅項目組成的生活居住區內,自發形成的一個商鋪相對集中的區域概念區分主動開發型和諧發展型類比項研究邏輯軌跡社區商業規律研究需求目標萬科選定產品研究目前發展階段發展歷程發展方式基地分析競爭分析消費者研究現有商業研究商圈研究案例及標桿研究發展歷程業態組合輻射范圍布局及規模模型模型優化產品測試解決方案確定模型測試未來發展趨勢本次研究的邏輯順序如下圖所示宏觀產業環境微觀項目研究執行總結初步研究/框架和思路萬科典型項目研究社區概況住宅概況商業概況周邊商圈環境研究競爭項目研究需求研究案例研究瑞虹生活廣場——大賣場影響下的社區商業;十尚坊——休閑餐飲街的設置可能性;聯洋大拇指廣場和聯洋年華——社區型購物中心及其周邊社區商業設置商圈對社區商業的影響程度競爭項目只在一定情況下影響社區商業配置從消費者/零售商的不同角度分析社區商業的需求,并得到部分可定量數據支持模型研究實證研究對比標桿型社區商業的成功和經驗;發掘社區商業開發的規律性因素及未來發展趨向;定性和定量研究初步遴選影響社區商業發展的若干因素執行總結模型研究尋找社區商業影響因素的可控點,結合現有典型情況數理化研究結論à通過社區規模/周邊社區商業平均租金獲得項目開發體量和理想化業態業種的配比à核心方法為對區域消費力的研究綜合總結實證經驗,提供大規模商業設施開發的建議對商業設施布局,建筑形態,建筑外立面提供符合發展潮流的建議定量研究定性研究演示目錄n社區商業模型研究n社區商業發展歷史趨勢研究n案例研究n標桿商業項目研究n需求研究(消費者,零售商,會所經營者)n萬科典型項目周邊環境研究n萬科典型項目的現狀研究萬科典型項目現狀研究萬科典型項目現狀研究項目現狀研究——城市花園、假日
@地產智庫 世邦魏理仕萬科社區商業標準化運作體系

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上傳時間: 2019-12-27 12:38:15 資料星級: 所屬分類: 房地產管理制度
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