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ppt 萬科專業集成與技術標準實戰案例研討會 (共232頁)

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萬科專業集成與技術標準實戰案例研討會
度目標和行動溝通會年度目標和行動溝通會2004萬科專業集成與技術標準實戰案例研討萬科專業集成與技術標準實戰案例研討會會漢睿地產顧問趕緊,趕緊往前跑!……完全靠感悟和摸索提升房地產管理水平已經來不及了!企業自身資源何其薄弱,豐富的社會資源、成功經驗奈何不拿來使用?行業重新洗牌、有效整合地產優勢資源的危機已迫在眉睫!所以我們倡導:1、別人的好東西我可以直接拿來——“拿來主義”;2、別人的錯誤我不要再犯——“少走彎路”3、別人的成功模式我可以快速模仿并且超越——“逐步走向原創”引進,引進,快速獲取企業發展資源!……模仿、復制、改進也就是一種低成本創新,一種迅速超越競爭對手的有效方法!對大多數房地產企業而言,彼此間的相似遠遠大于彼此間的差異!你沒有必要重新開始,我們為你帶來了互補的專業資源,快用最低成本和最短時間實現你的后發超越優勢吧!漢睿倡導漢睿地產顧問先知其策,然后行;先共其策,然后知!前言:萬科之所以推行專業集成與技術標準化,一方面是為了解決企業自身發展速度、市場占有率、產品品質等問題,另一方面是要做到像萬科所說的工廠化,“像造汽車一樣造房子”,“像麥當勞一樣快速復制”。萬科就在行業議論紛紛的時候,已經邁出了一大步,這里有一些數據可以說明:萬科2004年完成標準化產品施工圖設計58.09萬平方米,2005年實際開工的標準化產品50萬平方米,2006年實際開工的標準化產品120萬平方米。在工廠化研究方面,2006年完成了華南版情花工廠化的首輪研究,完成了日美同行的工廠化企業研究(沿產品決策與實施的線索完成美國地產企業的開發模式研究,完成日本住宅工廠化發展歷程的研究),同時完成了華南版情花工廠化試驗樓的建造,與工廠化研究總結之設計部分工作。到現在為止萬科的華南版、華中版、華北版的工廠化產品定型已經告一段落,《萬科生態住宅標準》課題研究完成,按計劃兩年內實實在在的生態全面走進萬科住宅。萬科的技術觀:“應用低技術,達到住宅的高舒適性”。íò???ˉí?1???éè??2?1¤×÷?????°?à1à漢睿地產顧問第一講:萬科專業流程集成一、萬科專業集成的概念二、為什么要推行專業集成三、實施專業集成的原則與方法四、萬科專業集成后的流程管理體系五、萬科全過程業務流程解析第二講:萬科技術標準一、萬科技術標準所包含的具體內容分析二、萬科經驗數據庫的建立與應用三、萬科案例庫的建立與應用四
萬科專業集成與技術標準實戰案例研討會

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上傳時間: 2020-01-03 09:05:15 資料星級: 所屬分類: 房地產案例研究
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